ПРИДНЕСТРОВЬЕ

Энергопоставляющие компании подвели итоги уходящего года и представили свои инвестиционные программы на следующий год председателю Правительства Приднестровской Молдавской Республики.

Теплоэнергетика

Значительный рост – так можно охарактеризовать динамику инвестиций по МГУП «Тирастеплоэнерго» с 2017 по 2020 год. Три года назад предприятие могло себе позволить выделить только 2,5 млн руб. на ремонт коммуникаций. Сегодня за счет возмещения «межтарифки» это сумма в районе 20 млн руб.

Приоритетные мероприятия по будущему году: капремонт котла ПТВМ в Рыбнице, который «доживает последние дни»; продолжение капремонта тепловой сети по ул. Чкалова, начатого в этом году, и капремонт теплосети по ул. Клары Цеткин (обоим аварийным участкам более 40 лет); строительство котельной по ул. Котовского в Дубоссарах, реконструкция котельной в селе Парканы, капремонт котельной № 4 в Тирасполе (обеспечивает отопление и горячее водоснабжение для четверти города); реконструкция центрального теплопункта по пер. Набережный в столице и др.

В нынешнем году тепловики сделали серьезный фронт работы. К примеру, обеспечили обогревом и горячей водой поменявшую свой облик столичную поликлинику № 5, Дубоссарский реабилитационный центр для детей с особыми потребностями жизнедеятельности и Дом культуры в селе Кицканы.

«Хотел бы сказать, что у нас с 2017 года по сегодняшний день были проанализированы проведенные мероприятия и рассчитана «красная зона». Если в 2017 году коэффициент рабочего ресурса всех теплосетей и котельного оборудования был 1,16, то на сегодняшний день он снижен до 0,79 благодаря произведенным ремонтам и тому финансированию, которое мы получили», - отметил генеральный директор предприятия Олег Ищенко.

МУП «Бендерытеплоэнерго» смотрят в следующий год с оптимизмом и четким видением того, что нужно сделать для укрепления городской тепловой системы. Сразу три котельных пройдут через реконструкцию: одна в Бендерах по ул. Дзержинского и две в селе Гиска (при детсаде № 2 – объект дает тепло и горячую воду как учреждению, так и части сельчан – и средней школа № 20). Действующие котлы исчерпали свой ресурс. По двум котельным (Бендеры и Гиска) будут составлены проекты, а их реализация состоится в 2022-м. Важная составляющая инвестиционного плана – покупка сетевых насосов, они придут на смену в котельных и теплопунктах старым аналогам 25-летней давности. В обязательный список включены еще покупка спецавтомобиля, чтобы бригады могли оперативно реагировать на вызовы о порывах, и замена магистральных трубопроводов.

В этом году МУП «Бендерытеплоэнерго» особо выделяется оконченный городской проект по переоборудованию центрального теплопункта «Консервный завод» в автономную котельную.

Электроэнергетика

ГУП «ЕРЭС» в будущем году закладывает на приоритетную «корзину» около 64 млн руб. Большая часть инвестиционных расходов рассчитана на реконструкцию высоко- и низковольтных линий (в районе 70%), следом идут такие направления, как замена оборудования, приобретение спецтехники и ремонт строительной части распределительных пунктов и трансформаторных подстанций.

«Если мы посмотрим по аварийности, то соответственно она снизилась на 33%. В 2018-2019 году компенсация межтарифной разницы позволила нам уйти от «красной зоны». Мы видим, что, вкладывая средства, число аварийных отключений уменьшается с каждым годом», - пояснил генеральный директор предприятия Василий Сырбу.

Более того, монтируя современное оборудование и заменяя оголенные провода на изолированные, ЕРЭС фиксирует меньше технологических потерь. Это позволило за последние три года сэкономить почти 6 млн руб. и направить их на дополнительные работы – так, удалось ввести в строй 15 км ЛЭП. Сейчас ЕРЭС обновляет ежегодно 1,5% воздушных сетей. Показатель, к которому надо стремиться, составляет 4%.

«В основном мы работаем и будем работать по тем районам, где есть жалобы на некачественную электрическую энергию, особенно от населения. И в 2021-м году мы постараемся выполнить эти работы», - сказал Василий Сырбу.

Водоканализационное хозяйство

Для ГУП «Водоснабжение и водоотведение» компенсация межтарифной разницы играет ключевую роль при исполнении инвестиционной программы, составляя по сути половину всех средств. В предстоящем году специалисты Водоканала намерены реконструировать водоводы в Слободзейском районе, Тирасполе, Бендерах и обеспечить водой ряд поселений в Григориопольском, Дубоссарском, Рыбницком и Каменском районах.

«Развитие водоснабжения в селах, удаленных от города, позволяет нам увеличить количество абонентов и обеспечить водоснабжение людей, которые столкнулись с дефицитом водных ресурсов. Григориопольсский район – села Глиное, Колосово, Малаешты, поселок Карманово, Рыбницкий и Каменский районы – села Мокра, Воронково, Красненькое, Грушка, Хрустовая – это те места, которые нуждаются в водоснабжении больше всего», - перечислил приоритеты генеральный директор предприятия Владимир Ботнарь.

Межтарифная разница

Правительство ПМР предлагает продлить покрытие межтарифной разницы. Средства на эти цели зарезервированы в проекте государственного бюджета-2021. Важно отметить, что с этого года целевой источник, кроме ремонтных работ, частично использовался для увеличения зарплат рабочего персонала энергопоставщиков. Такая политика дает возможность удержать и привлечь высококвалифицированные кадры. Например, ГУП «ЕРЭС» трудоустроил 28 человек на монтажные участки.

Ринат Ветров, специально для NewsPMR.Com