ПРИДНЕСТРОВЬЕ

Не имея возможности развиваться, банки проводят реструктуризацию подразделений и готовят своих подчиненных к сокращениям.

Совсем недавно банковские учреждения, опрошенные, утверждали, что не намерены проводить сокращения персонала. Однако кредитный потолок НБУ, введенный бессрочно, делает инвестиции в персонал невыгодными. Сокращения коснутся всех, считают эксперты. «Зачем держать сотрудников, которые не приносят доход и не выдают кредитов? Незачем. Значит, не нужно и большое количество обеспечивающего персонала»,— говорит зампред одного из крупных банков.

По данным, наиболее активно к реструктуризации сети готовится Укрсоцбанк. В целях оптимизации структурных подразделений из 28 филиалов банка сделают восемь макрорегиональных управлений. Как сообщил источник в Укрсоцбанке, для фронт-офисных работников банка реструктуризация будет стимулом для улучшения эффективности продаж. То есть сокращать таких работников вроде бы не будут. А вот для бэк-офиса оптимизация может вылиться в сокращения, так как их функции будут централизованы. В официальном письме правления к сотрудникам это звучит как «возможность воспользоваться преимуществами экономии за счет масштабов».

Скорее всего, сокращения и переформатирования затронут и руководящий состав филиалов, так как из 28 руководителей должны остаться только восемь. Пока, кстати, определены руководители только шести макрорегиональных управлений. Прокомментировать подготовку к изменению в структуре в пресс-службе Укрсоцбанка не смогли.

Это не единственный банк, который изучает возможность оптимизировать свою работу за счет снижения расходов на персонал. Сокращения могут коснуться и сотрудников «Дельта Банка». По словам источников «i» в этом банке, правление обратилось к работникам с письмом, в котором просило готовиться к переменам. «Нас уведомили, что банк готовится к переменам, связанным с охлаждением экономики. В пример почему-то привели компанию «ХХI Век», которая сократила 30% сотрудников»,— рассказывает источник «i». В пресс-службе «Дельта Банка» от комментариев воздержались.

Руководитель розничного бизнеса ПриватБанка Юрий Кандауров все же считает, что банки найдут возможность не увольнять сотрудников. «Мы не ставим задачу сократить персонал. Будут развиваться новые проекты, на которые нам понадобятся люди. Поэтому мы будем их передвигать»,— утверждает банкир.

Чтобы оказаться в числе тех людей, которых менеджмент будет заинтересован перевести на другие проекты, эксперты советуют сотрудникам вести себя скромно. Председатель правления Сведбанка Сергей Тигипко вспоминает банковский кризис конца 1990-х гг. в Польше: «Рынок Польши прошел через такие же процессы, которые происходят сегодня в отечественной банковской системе. Когда банки там начали объединяться между собой, на улице оказалось много банковских служащих, и в первую очередь тех, кто чаще других менял работу. Так что если человек самоотверженно трудится на одном и том же месте, не гоняясь за незначительными прибавками в зарплате, то ему будет легче переживать пертурбации в банковском секторе. Постоянство и профессионализм всегда в цене».